做好科室品牌建设要树立的5个观念
营销观念
           营销能不能做得成功，不是取决于你能否把所有的事情都做好，而取决于你是否能把最关键的事情做好。
            做最重要的事情，才能导致成功。
            所谓最重要的事情，就是最有意义的事情。
            就是能用最少的资源带来最大效益的事情。
      

做好科室品牌建设要树立的5个观念
效益观念
         
           品牌建设和学科发展都要讲效益，社会效益和经济都要讲。在做决策时，一要看风险，二要看经济效益，三要看对其它学科的带动与示范作用。
做好科室品牌建设要树立的5个观念
人才观念         
           
            对于医院来说，选人才重于培养人才，要选认同医院价值观的人才，这样才能使整个团队的作用得到充分发挥。
做好科室品牌建设要树立的5个观念
管理观念         
           
           拥有多少设备、人才、资金并不能解决根本问题，关键在于是否能够对这些资源进行有效的整合。
做好科室品牌建设要树立的5个观念
法律观念         
           
          新技术准入、专业技术人员任职资格、员工聘用、医疗服务都必须依法办事。
品牌与感性价值
顾客价值中的品牌收益
案例：怕上火 喝王老吉！
案例：不同产品的诉求点
案例：鲁花花生油
案例：老医生与年轻医生
案例：惠普PK联想
医院营销的特殊性
营销的载体：产品
医院品牌化的独特性
医院：拥有健康一生
品牌定义：一个名字！
科室品牌建设的6步骤
第一步：市场需求分析
第二步：科室资源分析
第三步： 品牌建设定位
第四步：品牌建设规划
第五步：品牌建设实施
第六步： 品牌建设评估

做好科室品牌建设要树立的5个观念
营销观念
           营销能不能做得成功，不是取决于你能否把所有的事情都做好，而取决于你是否能把最关键的事情做好。
            做最重要的事情，才能导致成功。
            所谓最重要的事情，就是最有意义的事情。
            就是能用最少的资源带来最大效益的事情。
      

做好科室品牌建设要树立的5个观念
效益观念
         
           品牌建设和学科发展都要讲效益，社会效益和经济都要讲。在做决策时，一要看风险，二要看经济效益，三要看对其它学科的带动与示范作用。
做好科室品牌建设要树立的5个观念
人才观念         
           
            对于医院来说，选人才重于培养人才，要选认同医院价值观的人才，这样才能使整个团队的作用得到充分发挥。
做好科室品牌建设要树立的5个观念
管理观念         
           
           拥有多少设备、人才、资金并不能解决根本问题，关键在于是否能够对这些资源进行有效的整合。
做好科室品牌建设要树立的5个观念
法律观念         
           
          新技术准入、专业技术人员任职资格、员工聘用、医疗服务都必须依法办事。
品牌与感性价值
顾客价值中的品牌收益
案例：怕上火 喝王老吉！
案例：不同产品的诉求点
案例：鲁花花生油
案例：老医生与年轻医生
案例：惠普PK联想
医院营销的特殊性
营销的载体：产品
医院品牌化的独特性
医院：拥有健康一生
品牌定义：一个名字！
科室品牌建设的6步骤
第一步：市场需求分析
第二步：科室资源分析
第三步： 品牌建设定位
第四步：品牌建设规划
第五步：品牌建设实施
第六步： 品牌建设评估